4月8日，武汉解封，疫情形势持续向好，湖北服装企业已开始陆续复工复产。根据省委、省政府、省工商联精神，为了更好的服务会员企业，湖北省服装商会会长万贤芳先后二次带领商会工作人员走访会员企业，了解企业复工复产中遇到的困难，总结推广已经复工企业的有效管理经验，进一步发挥政企桥梁、纽带作用，助力会员企业渡过难关。
4月13日，贤芳会长与商会工作人员走访了会员企业入驻比较集中汉正街市场。
“大夹街服装批发市场”由于市场商铺密度过大，楼上住宅生活区和楼下批发经营区重叠，容易造成人员拥堵和聚集，现还不具备开市条件。开市时间还需要做进一步评估。
云尚•武汉国际时尚中心作为硚口区首批获准复工复产企业，3月底已恢复运营，万会长就现阶段的市场管理、入驻会员企业的经营情况和云尚博悦总裁-魏巍，汉派女装馆馆长周涛，做了进一步了解和调研。
近期继云尚向商户派发“开业健康关爱大礼包”后，专门给商户开辟专属VIP绿色通道，免费核酸和抗体检测，一户两名。 同时计划调整业态布局，给因原市场未开市影响销售的企业，积极腾退店铺，让他们能够有销售通路，给受疫情影响的已入驻企业一定的优惠政策，减少企业损失。整合优质线上销售平台，利用云尚资源给企业线上引流，借助科技创新提升物流、楼面管理等服务效率，让入驻商户在安全、有序的环境中经营无忧。
4月15日，贤芳会长一行到猫人集团调研。 猫人集团－－防疫工作细致，线上销售依然增长。猫人集团于3月底开始复工，现到岗人数达70%。猫人集团的防疫管理做的非常细致，员工每天持健康码测量体温进入园区车间，工作期间每人每天不低于5次检测体温，工作区域不低于2次全面消杀。
受疫情影响线下门店销售额急剧下降，但因猫人品牌产品前期线上消费者的沉淀，以及近两年的成功转型，疫情期间线上销售额增长了15% 。
猫人集团董事长、商会党委书记游林会长，给已经复工和正准备复工复产的企业提出了一些好的建议：一是加速企业转型的速度，商会会员企业可抱团发展 ； 二是企业根据自己企业情况，借助全国助力湖北的形势，利用各类电商平台，直播等，达成企业自救； 三是多了解国家降息减息优惠政策，积极申请。
下午，万会长一行走访了商会会员相对比较集中的“佳海都市工业园”。据了解，目前园区已经复工复产的企业有，艾尔菲洋、红松、莎碧妮、金海伦、乐艾莎、梦卓铭、迪雅芝、飘E族、尚品娜等。
雅豪制衣－－积极筹备复工，希望商会发挥作用。雅豪制衣由于面辅料采购受限，新街等销售市场一直关闭，前期一直未复工，现各方面形势陆续转好，企业将克服困难，加快复工复产。商会执行会长、雅豪制衣董事长李国桥会长，给商会秘书处工作也提出几点要求：本次疫情给企业带来了重创，秘书处要多走访企业，多了解会员企业需求，克服困难服务好会员企业，进一步发挥政企桥梁作用，利用商会平台多为会员企业对接各方面优质资源，充分发挥5A商会带头作用。
最后一站，贤芳会长走访了商会常务副会长单位：武汉艾尔菲洋服饰。
艾尔菲洋服饰－－严格管控与全员微营销培训，扩大线上销售。艾尔菲洋服饰作为黄陂区“四必须”第四批复工复产企业，3月23日开始有序复工，企业严格按照《武汉市工业企业新冠肺炎疫情防控工作导则》要求执行各项防控工作，现企业已有600余人到岗，复岗率40%，车间整洁有序，工人工作情绪饱满。
艾尔菲洋董事长金荣子会长与大家分享了非常时期的管理经验和企业对职工的人文关怀。
一是目前公司实行全封闭管理，员工核酸检测合格后上岗，消除了员工之间不必要的恐慌；
二是企业门口规划配送区，任何配送车辆及个人都不允许进入厂区，专人专岗，企业增设数个专职岗位，对接物流、面辅料、日常用品的流动；
三是员工用餐错组进行，每段用餐时间不超过2个小组，取餐间隔不低于2米，下班后实行点对点管理，由每组的组长负责带队从车间直接进入员工宿舍，不允许扎堆聊天；
四是疫情期间企业对全体员工进行微营销培训，员工通过微信朋友圈，微信群等社交软件发布产品信息，形成全员销售，确认订单后由企业留守员工统一发货，这样企业降低了库存，员工也从差价中赚取了利润，更体现了企业和员工共克时艰、利益共同。
贤芳会长一行深入会员企业走访并助力企业复工，深受大家的欢迎和好评。贤芳会长表示，商会近期将持续走访会员企业，了解企业复工复产困难，进一步发挥政企桥梁、纽带作用，总结推广和分享行之有效的管理经验，助力会员企业渡过难关。
宣传万氏先进典型，激励全族抗疫斗志。
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编者注：转自幼斌宗亲美篇。
